事業再生

事業再生について

事業の選択と集中、上場に備えた子会社の統廃合、そのほか複雑化してしまった事業の整理、事業再生や業績改善を目指す上で不可欠な事業の整理や組織改変、制度改革、コスト削減を行うための経済的・手続的に最も効率的な方法を提案し、その実行を支援いたします。 また、帳票から組織運営体制まで、戦略や計画の立案には欠かせない経営情報を適時・的確に把握するために必要な経営管理体制及びシステムの構築および強化を支援します。

事業再生項目

事業診断

前モデルRGXも2本のスピンドルを装備しましたが、その位置関係により2つのスピンドルを同様に使用することが困難でした。
RX7では、2つの砥石パックを同様に使えるような設計にしたので、新規のお客様にとても魅力的でした。
発売以来、RX7はその柔軟性から、さらなる開発のベース機として使用され、再研削機GX7+、木工工具研削盤WGX、マイクロツール研削盤 RX7SP、さらには大きな成功を収めたエントリーモデルFastGrindのプラットフォームとなりました。
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再生計画策定

経営計画策定の意義は「将来のあるべき収支構造・企業構造を達成するための課題を鮮明にし、明確な意思決定のもとに全社をあげて課題解決に取り組んでいく」ことであると考えています。
有効な中期経営計画にするためには、特に次の三点が重要と考えています。
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資金調達

資金調達、資金繰りの悩みを抱える中小零細企業は、 やはり早めに専門家に相談するのが解決の早道です。 専門家と言いますと税理士や会計士に相談する方がいますが、 彼らは税金に関するプロで、資金調達のプロではありません。
一番大切な事は、相談を受けた企業側の立場に立ち「どうすれば企業側の要望を受け入れてもらえるか」と言う視点をもって 資金調達、資金繰りの為に金融機関とも戦ってくれるかどうかです。
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計画実行

目標に対する軌道修正のサポートこそが、UF-tecの経営計画実行サポートです。
我々のゴールは、皆様をご自身で立てた夢・ゴールに導くことです。
中期経営企画作成ワークで立てた、5年後の目標に向かっての道筋に対して、アドバイス差し上げることが、我々の経営計画実行サポートです。
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